财务痛点：

1、对账工作量大：财务对账量很多，每个月都要花费大量时间，还无法电子化；

2、开票数量大：供应商有大有小，时间不一致，开票量巨大，票据都不够用；

3、成本无法控制：由于票据种类繁多，造成无法追踪商品的价格变化。

采购人员痛点：

1、采购效率低：没有专业的系统，只能使用基础的电子表格，手机、微信方式，无法更好的查询过往记录，也无法进行进度管控；

2、采购过程管控难：采购品类多，品种复杂，采购询价的工作量巨大，需要频繁的向多个供应商进行询价，有时还要拆分订单订货；

3、定价难、成本高：供应商分散，定价能力有限，原始数据不能电子化，无法进行大数据分析，难以比价，采购成本居高不下；

4、收货验收难：大量不统一的供应商，造成了，在收货的时候，会在不同的时间收到巨量的商品，缺货、错货、无法知道是哪个供应商发的货。

海创的集团采购的优势：

一个采购平台：只需要一个入口，就能采购到所有想要的商品；

规范采购流程：各部门的采购人员，可以按照要求进行采购；

提升采购效率：快速指定采购计划，鼠标轻松点击即可采购；

降低采购成本：签署合约商品，使商品在指定的时间内始终保持低价；

部门权限分配：各部门根据需求采购指定商品和采购费用